El Trabajo Directivo y el ciclo de vida de las empresas familiares Pymes de la ciudad de Machala – Ecuador
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Resumen
El presente trabajo de investigación centró su estudio y análisis en el coyuntural proceso que se vive entre la sucesión de los Directivos (familiares), y el ciclo de vida de las pymes familiares de la ciudad de Machala - Ecuador, específicamente en el sector bananero por ser uno de los más importantes del país. Este estudio se realizó como una respuesta a aquella interrogante que se encuentra presenta siempre en el mercado de cuan duradera puede ser una empresa familiar una vez que enfrenta un cambio generacional a partir de la salida del fundador. Primeramente se realizó una vasta explicación teórica acerca de los diferentes modelos de empresas familiares adaptables a la sucesión de los Directivos y al ciclo de vida, posteriormente se hizo referencia del estudio realizado y finalmente se planteó una propuesta de un plan de sucesión adaptable a una pyme bananera. El método de investigación utilizado es de razonamiento cualitativo y la metodología será con un diseño descriptivo y correlacional a través de la recolección de información cuantitativa y cualitativa y su nivel de relación entre variables. Por último se concluye que existe una dependencia del ciclo de vida con respecto al relevo generacional de los Directivos que realizan las pymes familiares del sector bananero de la ciudad de Machala, por tal razón se debe contar con las herramientas adecuadas e importantes tales como el plan de sucesión, entre otros.
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